【要約版】起業するには

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【はじめての雇用⑤】本当の評価をできるのは本人だけ:大切なプロセスを積み上げているか

経営者が下す従業員の評価で、給料やボーナス・役職や社員に登用するかどうかなどの待遇が全て決まります。 では、責任重大の評...
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【はじめて人を雇う④】経験者と未経験者のメリット・デメリット:即戦力か可能性か

はじめての雇用、経験者と未経験者どちらから選ぶべきか。 どちらもメリット・デメリットがありますからしっかり認識しておきま...
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【はじめて人を雇う③】真剣に恋愛をしたことがあること:従業員を守るという意味

従業員には仕事にやりがいを感じて楽しく、長く働いて欲しいとどんな経営者も願います。 しかし事業が成長しなければ、従業員の...
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【はじめて人を雇う②】たった一つの魔法の言葉で人材を育てる:考える力をつける

はじめての従業員ですから、経営者の方もどういう指導をしたらいいのか分かりませんよね。 ぜひ実践して欲しいことがあります。...
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【はじめて人を雇う①】前職を辞めた理由を聞こう:面接で大切な質問

いよいよ人を雇い入れるようになったら、どういう視点で面接を行えばいいのでしょう。 限られた時間の中で応募者の全てを見極め...
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【最初の一件に全力を】起業成功の近道は小さく一人ではじめること

「たくさんお店を出せるようになりたい」「たくさんの従業員に囲まれる経営者になりたい」起業前に思い描いた未来はどんなもので...
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【友人となら断固反対】起業で共同経営を辞めるべき理由は二流の経営者にしかならないから

起業に向けて友達に相談しているうちに意気投合することってあると思います。友達の魅力を理解しているのでついつい「一緒に」と...
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【事業成功のカギ】経営に欠かせない「運」を呼び込むために実践して欲しいこと

経営には努力が必要ですが、成功には運も必要です。 起業してから20数年、たくさんの経営者と触れ合ってきましたが「運」がい...
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【儲かる会社の資金繰り③】4つのやり方で貯める本当に必要な手元資金

手元にどのくらい資金があれば安心ですか? 一般的には手元資金の目安とされているのは売上の3ヶ月分。 あくまでもざっくりと...
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【儲かる会社の資金繰り②】本当に借りる時ですか?運転資金と設備資金の考え方

事業を経営していると借り入れが日問うような時があります。よく理解しないと毒にも薬にもなります。 特に運転資金の借入は悪い...
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